未来它的发展必须更加注重圈子经济的发展与开发，通过对互联网健身再次进行深度细分将原本的圈子划分成篮球圈、跑步圈、足球圈、羽毛球圈……只有这样才能获得不同类型用户的青睐。你以为这样的细分够了吗？NO！这些圈子的细分还远远不够！这些圈子里又可以细分为初级圈、中级圈、高级圈……只有这样才能获得不同层次用户的青睐，并找到适合自己的圈子。你以为这样的细分够了吗？NO！这些圈子的细分还远远不够！初级圈里又可以再度进行细分为初级暖男篮球圈、初级萌女羽毛球圈、初级型男足球圈、初级女强人瑜伽圈……只有通过一个层级又一个层级的圈子细分，才能将用户套进你的圈子里。

没有圈子，你玩不转！这句话在互联网健身里面同样适用。

目前，很多互联网健身企业虽然有些已经开始进行圈子经济的细分，但是这种细分的精度还远远不够，根本无法满足用户千奇百怪的需求。圈子的缺失让用户无法进入到你的圈子之中，用户进入不了你的圈子之中，就不会在你的圈子里玩，用户不玩，你就没有粘性，没有粘性，你的互联网健身的圈子就只是一个大大的圈子而已。用户睁开眼睛便能够轻易绕开你这个圈子，走进另外的圈子里。用户这个“走”的动作叫做用户流失，用户一旦流失，你的创业计划将会全盘皆输。

改变二：约炮是毒药，约跑才是关键

所有的互联网健身都逃不过“约炮社交”的宿命，“约炮社交”并不是坏事，然而，等到激情过后，一切总归要趋于平静，约跑毕竟还是约跑，健身还是健身，如果你把约跑的产品做成了约炮的产品，那只能说你必死无疑。陌陌已经为我们走过了一遭，我们后来的人更加应该看到约炮是毒药，虽然可以获得片刻的欢愉，等到一切沉淀之后，还是要回归本质，遵循事物本身最真的东西。

因此，互联网健身终归还是要回归到健身本身，社交只是辅助和手段而已。如今很多互联网健身加入一些社交的模块来增加用户的活跃度，这本身是无可厚非的一件事情，但是如果为了用户活跃，而将一个好端端的健身思维陷入到约炮思维当中显然是一个致命伤。所以，我们要做的改变就是要转变互联网健身里的约炮思维，将我们产品本身的价值回归到健身本身，并树立我们的约跑思维。

怎么回归？个人认为，应该是以约炮促进约跑，以约跑规避约炮。假如在做互联网健身产品的时候，连基本的约炮和约跑都分不清的话，那么这个创业者要么直接失败，要么会走很长一段陌陌曾经走过的弯路。

改变三：业余是细流，专业是大坝

互联网健身的理念毕竟是要通过互联网的共享、共用的特点吸引更多的人参与。普通健身者与专业健身者哪个更重要一时难以分清，在细分用户群体进行产品设计的时候，到底是要抓大放小，还是要抓小放大，这的确是一个问题。

问题出现了就要解决，如果不解决，这些问题便会形成影响互联网健身正常发展的毒瘤。对于单个的健身者来讲，他们就如同一条条汇入大江的溪流一样，正是因为他们才成就了江河之大。

而对于专业的健身者或健身教练来讲，他们就像是把这些涓涓细流引入到大江大河并保证这些细流不会发生洪水决堤的大坝一样，能够让这些普通健身者的运动轨迹更加科学、合理。理顺这些角色之间的关系对于互联网健身的创业者们来讲是亟待解决的问题。无论创业者们如何解决这些问题，“业余是细流，专业是大坝”这个基本的原则才是保证整个产品科学发展的关键因素。

改变四：比赛还是要打的，关键是怎么打

对于很多日常的健身者来讲，一些针对不同健身水平的赛事对于他们来讲具有很强的吸引力，所以在进行互联网健身产品设计的时候，必须考虑加入针对不同水平用户赛事的相关选项。经过完美细分组织的赛事对于线下的用户来讲具有非常重要的作用，它能够在用户当中产生持续的发酵作用，并能够促进产品几何级数的传播。从这个方面来讲，互联网健身的比赛还是要打的。

关键一点是比赛怎么打。以什么方式进行赛事的组织；针对哪些人群；以什么样的手段进行营销；如何将互联网的思维运用到赛事的具体打法当中去……互联网健身的创业者们如果回答了这些问题，那么，线上与线下的活动便能够打通，整个互联网健身才能被盘活，才能真正做到让健身根本停不下来。

互联网健身作为在资本寒冬下表现较为抢眼的行业，被很多人关注。

然而，过多地关注并不是什么好事，过多地关注容易让身处其中的创业者们难以找到互联网健身的本质，迷失方向。作为一个真正的创业者，只有俯下身段，拨开层层迷雾才能找到互联网健身真正的发展之道，并真正让互联网健身，动到离谱，根本停不下来！